Machen Sie nur noch Recruiting das funktioniert
Ich zeige Ihnen wie
HR Consulting und Beratung
Ich analysiere mit HR Consulting wo Sie im Recruiting und Personalmarketing stehen und wo Ihre Schwachstellen sind. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihr Recruiting selbst in die Hand nehmen und schlagkräftiger werden. Wie Sie Ihre Recruitingprozesse effizienter gestalten und dabei Kosten sparen. Danach spielen Sie in einer anderen Liga – versprochen.
Präzisieren Sie Ihre Rekrutierungsziele:
Mit wenigen ausgewählten Fragen kann ich Ihre Situation besser verstehen und Ihnen erste Vorschläge für Ihre Personalsuche machen.
bei der Auswahl des neuen Mitarbeiters Wert?
Fachliche Kompetenz
Sozialkompetenz
Ausgeprägte Führungsqualitäten
Ersatz bei Trennung
Schnelle Kandidatenpräsentation
Alles ist wichtig
Sonstiges
An welchem Kriterium messen Sie den Erfolg der Zusammenarbeit mit einem Headhunter?
Qualität und Passgenauigkeit der Kandidaten
Geschwindigkeit des Besetzungsprozesses
Langfristiger Erfolg der Mitarbeiter
Alles ist wichtig
Sonstiges
Auf welche dieser spezifischen Zusatzleistungen legen Sie den größten Wert?
Durchführung von Persönlichkeits- und Kompetenztests
Einholen und Überprüfen von Referenzen
Unterstützung beim Onboarding
Alles ist unwichtig
Vielen Dank für Ihre Angaben.
Hinterlassen Sie mir bitte Ihre Kontaktdaten und ich melde mich umgehend für ein kostenfreies, telefonisches Erstgespräch, das den Grundstein für Ihre erfolgreiche Stellenbesetzung legt.
Sie möchten nicht länger warten? Dann buchen Sie gleich direkt online einen Termin in meinem Online-Terminkalender.
Wann haben Sie zuletzt gedacht:
Wir bekommen haufenweise unqualifizierte Bewerbungen über die Stellenbörsen-Klassiker. Welche Jobbörsen liefern wirklich gute Bewerber bei minimalen Kosten?
Wir sind im Recruiting chronisch unterbesetzt. Wie können wir Prozesse und Abläufe ohne Abstriche so organisieren, dass noch genügend Luft für andere Aufgaben bleibt?
Wir wundern uns immer wieder warum gute Bewerber plötzlich abspringen: Liegt es am Prozess oder kursiert da vielleicht etwas im Internet?
Wir möchten alternative Wege zu Stellenanzeigen gehen und haben begrenzte Budgets. Was funktioniert und lässt sich schnell umsetzen?
Bei den Gehältern können wir mit den Konzernen nicht mithalten. Welche bezahlbaren Benefits helfen beim Recruiting und der Mitarbeiterbindung gleichzeitig?
Die umständlichen Excellisten für die Bewerberverwaltung abzulösen ist längst überfällig. Wer hilft uns im Dschungel der vielen Anbieter die richtige Lösung zu finden?
Damit sind Sie nicht allein. Wer heute als Mittelständler Recruiting erfolgreich betreiben will, kommt auf konventionelle Weise oft nicht mehr ans Ziel.
Und dann komme ich als HR Consultant ins Spiel: Mein geballtes Know-how als Headhunter macht Sie fit im Recruiting.
Das Ergebnis mit HR Consulting
Sie gewinnen mehr Bewerber über Ihre Karriere-Website.
Sie schalten Stellenanzeigen nur mehr in den Stellenbörsen, die Ihnen passende Bewerber bringen.
Sie gehen neue Wege im aktiven Recruiting und kommen an Talente heran, die sich nie aktiv bewerben.
Sie optimieren Ihren Recruiting-Prozess, sparen Personalbudgets ein und minimieren Fehleinstellungen.
Sie gewinnen mit einfallsreichen Benefits neue Mitarbeiter und stärken gleichzeitig die Mitarbeiterbindung.
Sie digitalisieren und beschleunigen Ihren Bewerbungsprozess und sind zu 100% DSGVO-konform.
Online HR Consulting: Recruiting-Check mit Handlungsempfehlungen
Werden Sie von Bewerbern gefunden? Wie werden Ihre Stellenausschreibungen und Sie als Arbeitgeber wahrgenommen? Ich schaue mir alles im Internet an und leite daraus konkrete Optimierungspotentiale und Handlungsempfehlungen mit HR Consulting ab. Das Ergebnis: Mehr Bewerber. Vieles ist sofort umsetzbar. Das können Sie selbst tun oder ich helfe Ihnen dabei.
Karriere-Website
Externe oder interne Lösung, Struktur und Sichtbarkeit, Mobile Optimierung, Layout- und Design, Benutzerfreundlichkeit, Individuelle Zielgruppenansprache, Bewegtbild, Mitarbeiterbenefits, Mitarbeiterstatements, Unternehmenskultur
Stellenausschreibungen
Aufbau, Struktur und Text der Stellenanzeigen, Marktkonforme Stellen- und Anforderungsprofile, Gestaltung des Bewerbungsprozesses, Nutzung etablierter Kontaktkanäle, Zielgruppengerechte Ansprache, Wirkung von Bildelementen, Suchmaschinengerechte Aufbereitung, Wettbewerbsvergleich
Stellenanzeigenschaltungen
Zielgruppengerechte Jobbörsenauswahl, Nutzung kostenfreier Jobbörsen, Schaltungen auf Performance-Basis, Social Media Recruiting, Rücklaufsteigernde Faktoren, Kosteneinsparpotentiale durch Agenturen und Rahmenverträge
Online-Reputation Arbeitgeber
Arbeitgeberattraktivität, Sichtbarkeit als Arbeitgeber, Einsatz von Sozialen Netzwerken und Businessnetzwerken, Wahrnehmung aus Bewerbersicht, Nutzung von Bewertungsportalen, Veröffentlichung und Umgang mit Bewertungen
Karriere-Website
Externe oder interne Lösung, Struktur und Sichtbarkeit, Mobile Optimierung, Layout- und Design, Benutzerfreundlichkeit, Individuelle Zielgruppenansprache, Bewegtbild, Mitarbeiterbenefits, Mitarbeiterstatements, Unternehmenskultur
Stellenausschreibungen
Aufbau, Struktur und Text der Stellenanzeigen, Marktkonforme Stellen- und Anforderungsprofile, Gestaltung des Bewerbungsprozesses, Nutzung etablierter Kontaktkanäle, Zielgruppengerechte Ansprache, Wirkung von Bildelementen, Suchmaschinengerechte Aufbereitung, Wettbewerbsvergleich
Stellenanzeigenschaltungen
Zielgruppengerechte Jobbörsenauswahl, Nutzung kostenfreier Jobbörsen, Schaltungen auf Performance-Basis, Social Media Recruiting, Rücklaufsteigernde Faktoren, Kosteneinsparpotentiale durch Agenturen und Rahmenverträge
Online-Reputation Arbeitgeber
Arbeitgeberattraktivität, Sichtbarkeit als Arbeitgeber, Einsatz von Sozialen Netzwerken und Businessnetzwerken, Wahrnehmung aus Bewerbersicht, Nutzung von Bewertungsportalen, Veröffentlichung und Umgang mit Bewertungen
Kostenloser Karriereseite-Kurzcheck
Ich analysiere völlig kostenfrei Ihre Karriere-Website inklusive Jobportal nach 11 Erfolgsfaktoren. Wie wirken Ihre Stellenausschreibungen auf Bewerber und wo verlieren Sie Bewerber. Wie werden Sie als Arbeitgeber wahrgenommen. Mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Inhouse HR Consulting: Recruiting Rundum-Check mit Handlungsempfehlungen
Ich schaue mir als HR Consultant alles bei Ihnen im Unternehmen an. Vom Recruiting, dem ersten Kontakt mit dem Bewerber, bis zum Onboarding. Ihre internen Prozesse, ob Sie digital richtig aufgestellt sind und wie effizient Sie Ihr Budget einsetzen. Aus der Analyse leite ich konkrete Optimierungspotentiale und Handlungsempfehlungen ab. Das Ergebnis: Mehr Bewerber durch clevere Recruitingmaßnahmen, stärkere Mitarbeiterbindung und straffere Prozesse mit Zeit- und Kostenersparnis. Vieles ist sofort umsetzbar. Das können Sie selbst tun oder ich helfe Ihnen dabei.
Personalauswahl
Identifikation geeigneter Kandidaten, Einsatz unterschiedlicher Auswahlverfahren, Abgleich von Anforderungsprofilen, Einsatz von Kurzbewerbungen, Interpretation von Bewerbungsunterlagen, Effizienter Einsatz von Kommunikationskanälen, Wirtschaftliche Bewerberdatenverwaltung
Bewerberinterviews
Mehrstufiger Interviewprozess, Strukturierte Gesprächsführung und Personalauswahl, Standardisierter Interviewleitfaden, Absicherung mit Referenzauskunft, Selbsteinschätzung mittels Eignungsdiagnostik, Forcierung und Absprungprävention bei Arbeitsvertragsangeboten
Onboarding
Kontaktpflege nach Arbeitsvertragsabschluss, Systematisches Einarbeitungsprogramm, Strukturierte Feedback- und Probezeitgespräche, Gezieltes Mentoring zur schnelleren Team- und Unternehmensintegration, Kündigerprävention, Bewerberbefragung zur Prozessoptimierung
Digitalisierung
Bewerbermanagementsystem zur Automatisierung des Bewerbungsprozesses, Aufbau und Kontaktpflege eines Talentepools, Automatisierte Jobveröffentlichung (Multiposting), Digitalisierung von Lebensläufen (CV-Parsing), Videointerviews live oder zeitversetzt zur Vorauswahl
Recruiting-Controlling
Erfolgsmessung und Tracking, Bewerberzugriffe, Kosten pro Kanal und Bewerber, weitere steuernde Kennzahlen, Identifikation erfolgsrelevanter Recruitingkanäle, Bewerberabsprünge und weitere Schwachstellenidentifikation
Personalmarketing
Nachwuchsgewinnung, Individuelle Mitarbeiterbenefits, Proaktive Direktsuche, Mitarbeiterempfehlungsprogramm , Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung, Mitabeiterrückgewinnung, Live-Recruiting-Check (Testbewerber), Marktgerechtes Vergütungsmodell im Wettbewerbsvergleich
Personalauswahl
Identifikation geeigneter Kandidaten, Einsatz unterschiedlicher Auswahlverfahren, Abgleich von Anforderungsprofilen, Einsatz von Kurzbewerbungen, Interpretation von Bewerbungsunterlagen, Effizienter Einsatz von Kommunikationskanälen, Wirtschaftliche Bewerberdatenverwaltung
Bewerberinterviews
Mehrstufiger Interviewprozess, Strukturierte Gesprächsführung und Personalauswahl, Standardisierter Interviewleitfaden, Absicherung mit Referenzauskunft, Selbsteinschätzung mittels Eignungsdiagnostik, Forcierung und Absprungprävention bei Arbeitsvertragsangeboten
Onboarding
Kontaktpflege nach Arbeitsvertragsabschluss, Systematisches Einarbeitungsprogramm, Strukturierte Feedback- und Probezeitgespräche, Gezieltes Mentoring zur schnelleren Team- und Unternehmensintegration, Kündigerprävention, Bewerberbefragung zur Prozessoptimierung
Digitalisierung
Bewerbermanagementsystem zur Automatisierung des Bewerbungsprozesses, Aufbau und Kontaktpflege eines Talentepools, Automatisierte Jobveröffentlichung (Multiposting), Digitalisierung von Lebensläufen (CV-Parsing), Videointerviews live oder zeitversetzt zur Vorauswahl
Recruiting-Controlling
Erfolgsmessung und Tracking, Bewerberzugriffszahlen, Kosten pro Kanal und Bewerber, Identifikation erfolgsrelevanter Recruitingkanäle, Bewerberabsprünge und weitere Schwachstellenidentifikation
Personalmarketing
Nachwuchsgewinnung, Individuelle Mitarbeiterbenefits, Proaktive Direktsuche, Mitarbeiterempfehlungsprogramm , Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung, Mitabeiterrückgewinnung, Live-Recruiting-Check (Testbewerber), Marktgerechtes Vergütungsmodell im Wettbewerbsvergleich
Ihr Ergebnis mit mir als HR Consultant
Maßgeschneiderte Lösungen. Praxiserprobt. Budgetoptimiert.
Mehr qualifizierte Bewerber
Karriereseite die Bewerber anzieht. Jobbörsen die fruchten. Aktive Mitarbeitersuche.
Zeitersparnis
Straffe und strukturierte Prozesse und Abläufe. Checklisten. Digitale Helferlein.
Kosteneinsparung
Top-Konditionen bei Jobbörsen. Gezielt eingesetzte Budgets. Kennzahlen auf dem Prüfstand.
Gefragter Arbeitgeber
Glaubwürdiges Arbeitgeberimage mit authentischen Botschaften. Zugleich Mitarbeiterbindung.
Fehlbesetzungen vermindern
Ausgefeilte, mehrstufige Auswahlverfahren. Meinung Dritter. Persönlichkeitstests mit Aha-Effekt.
Sicherheit
Fortschrittliche HR-Prozesse und Abläufe. Datenschutzlücken werden ausgemerzt.
Mehr qualifizierte Bewerber
Karriereseite die Bewerber anzieht. Jobbörsen die fruchten. Aktive Mitarbeitersuche.
Zeitersparnis
Straffe und strukturierte Prozesse und Abläufe. Checklisten. Digitale Helferlein.
Kosteneinsparung
Top-Konditionen bei Jobbörsen. Gezielt eingesetzte Budgets. Kennzahlen auf dem Prüfstand.
Gefragter Arbeitgeber
Glaubwürdiges Arbeitgeberimage mit authentischen Botschaften. Zugleich Mitarbeiterbindung.
Fehlbesetzungen vermindern
Ausgefeilte, mehrstufige Auswahlverfahren. Meinung Dritter. Persönlichkeitstests mit Aha-Effekt.
Sicherheit
Fortschrittliche HR-Prozesse und Abläufe. Datenschutzlücken werden ausgemerzt.
Das sagen Kunden über mich als HR-Consultant
Ich kann Herrn Kratzer vor allem jenen Unternehmen empfehlen, die Wert auf eine engagierte Bearbeitung legen. Hier kümmert sich der Inhaber selbst mit viel Herzblut um alle Belange. Er scheut nicht davor zurück, sich um die alltäglichen Herausforderungen kleinerer Unternehmen im Personalbereich zu kümmern und steht dort rund um das Recruiting mit kompetentem Rat zur Seite. Er bringt viele gute Ideen ein und hilft bei der Umsetzung.
Es hat sich für uns in jeder Hinsicht gelohnt, Herrn Kratzer zu beauftragen, um unser Recruiting und die Prozesse zu analysieren und zu verbessern. Mit den in kurzer Zeit erzielten Ergebnissen hat er unsere Erwartungserhaltung deutlich übertroffen. Innerhalb von 4 Wochen konnten wir gleich zwei Assistenzstellen über Social Media erfolgreich besetzen. Ausschlaggebend für uns war, dass der Firmeninhaber persönlich beraten hat. Herr Kratzer hat mit seiner gründlichen und strukturierten Arbeitsweise schnell die Defizite im Auswahl-, Einstellungs- und Einführungsprozess neuer Mitarbeiter erkannt und konkrete Lösungen aufgezeigt wie wir effektiver werden. Er hat ein Mitarbeiterbindungskonzept erarbeitet, dass uns nicht nur hilft neue Mitarbeiter besser und schneller zu integrieren, sondern ebenso die bestehenden Mitarbeiter stärker an uns bindet. Wir sind froh, dass uns Herrn Kratzer auch in der Umsetzungsphase unterstützt und wir ihn jederzeit um Rat fragen können.
Warum ich der richtige HR Consultant bin
Sparringspartner
Punktuell oder projektbezogen. Tagesgeschäft oder strategische Ausrichtung. Sie entscheiden.
Headhunter-Insiderwissen
Marketingexpertise
Ergebnisorientiert
Empfehlungen die sich sofort auszahlen. Erprobte Strategien für langfristige Maßnahmen. Packe mit an.
Bedarfsgerecht und budgetorientiert
Ich zwinge keine große Lösung auf. Mit kleinen Stellschrauben lässt sich viel bewegen.
Unabhängige Beratung
Neutrale Ausschreibungen bei Dienstleistern. Ohne Vermittlungsprovision. Ohne faden Beigeschmack.
Sparringspartner
Punktuell oder projektbezogen. Tagesgeschäft oder strategische Ausrichtung. Sie entscheiden.
Headhunter-Insiderwissen
Marketingexpertise
Ergebnisorientiert
Empfehlungen die sich sofort auszahlen. Erprobte Strategien für langfristige Maßnahmen. Packe mit an.
Bedarfsgerecht und budgetorientiert
Ich zwinge keine große Lösung auf. Mit kleinen Stellschrauben lässt sich viel bewegen.
Unabhängige Beratung
Neutrale Ausschreibungen bei Dienstleistern und externen Tools. Ohne Vermittlungsprovision. Ohne faden Beigeschmack.
Häufige Fragen zu HR Consulting
Ich beantworte häufig gestellte Fragen. Selbstverständlich stehe ich bei individuellen Fragen rund um HR Consulting gerne zur Verfügung.
HR Consulting ist die Beratung von Unternehmen zu Human Resources. Kurzum werden Unternehmen im Bereich Personalmanagement in den unterschiedlichen Handlungsfeldern und Funktionsbereichen beraten. Dabei ist ein Schwerpunkt HR Consulting für Personalbeschaffung und Personalmarketing.
Beispielsweise erhalten Unternehmen Hilfestellung, wie sie ihre Personalbeschaffungsaktivitäten verbessern. Darüber hinaus werden die Außenwahrnehmung sowie die internen Recruitingprozesse von einem HR Consultant analysiert. Ebenso werden Verbesserungspotentiale aufgezeigt. Sowohl hinsichtlich effizienter Abläufe als auch Budgeteinsatz. Zum Beispiel bei der Personalsuche, Personalauswahl, Onboarding, Bewerberinterviews und Digitalisierung. Auf jeden Fall mit dem Ziel, die richtigen Mitarbeiter zu finden, zu gewinnen und langfristig im Unternehmen zu halten.
Einerseits ist HR Consulting projektbezogen, andererseits bei einzelnen Aufgabenstellungen lohnenswert. Dabei kann es sich um eine Neuausrichtung des Recruitings oder einzelner Teilbereiche handeln. Andererseits steht ein Sparringspartner zur Verfügung, mit dem ein Unternehmen sich über alltägliche Herausforderungen rund um das Recruiting austauschen kann. Somit steht ein HR Consultant ebenso spontan für einen fachlichen Rat zur Verfügung.
HR Consulting ist grundsätzlich für alle Unternehmen geeignet, unabhängig von der Größe oder Branche. Wobei der Schwerpunkt bei kleineren und mittelständischen Unternehmen sowie Startups liegt. Dort nehmen meistens Inhaber oder Geschäftsführer mit den Mitarbeitern ein HR Consulting in Anspruch. Dies hängt damit zusammen, dass es aufgrund ihrer Unternehmensgröße keine Entscheidungsträger gibt, die für strategische Personalthemen und Recruiting verantwortlich sind.
HR Consulting ist nicht nur für jene Unternehmen relevant, die bereits Verbesserungspotential in Ihrem Unternehmen erkannt haben. Ebenso ist die Beratung für Unternehmen interessant, die eine Standortbestimmung benötigen. Anders gesagt, wie sie sich im Recruiting besser aufstellen um effizienter und kostensparender zu arbeiten. Denn Kosteneinsparungspotentiale und Prozessoptimierungen lassen sich in nahezu jedem Unternehmen identifizieren.
Dabei spielt es keine Rolle, ob Unternehmen längerfristig oder nur punktuell Unterstützung benötigen. Insoweit können sich Unternehmen mit einem HR Consultant über alltägliche Herausforderungen und Aufgabenstellungen im Recruiting austauschen. Genauso wie kompetenten Rat einholen.
Branchenübliche Kosten für einen auf Recruiting spezialisierten und erfahrenen HR Consultant bewegen sich zwischen 150 Euro und 250 Euro pro Stunde.
Dabei sind die Kosten für einen HR Consultant nicht nur davon abhängig, welche Seniorität der Berater mitbringt. Erstens spielen die Größe und das Renommee des Beratungsunternehmens eine Rolle. Zweitens beeinflusst die Kostenstruktur der Beratung das Honorar. Drittens hängt das Honorar vom Auftragsvolumen und der Größe des Kunden ab.
Bei einer kleinen Unternehmensberatung ohne Mitarbeiter fungiert der Geschäftsführer selbst als HR Consultant. Während bei namhaften Beratungsgesellschaften angestellte Mitarbeiter in dieser Funktion tätig sind. Erst bei großen und anspruchsvollen Projekten wird der Partner oder Geschäftsführer mit hinzugezogen.
Im Grunde genommen nehmen große Beratungen ausschließlich Aufträge an, die einen größeren Projektumfang haben und bis hin zu mehreren Projektmonaten dauern. Demzufolge spielt die Kostenstruktur und der Verwaltungsaufwand einer größeren Organisation eine maßgebliche Rolle Kleinaufträge abzulehnen. Dagegen steht ein HR Consultant einer kleinen Beratung auch stundenweise für einen Austausch oder Fragen zur Verfügung.
Die Investition in HR Consulting amortisiert sich in der Regel schnell für Unternehmen. Im Fall einzelner Aufgabenstellungen zum HR-Tagesgeschäft sofort. Ferner bei umfangreicheren Projekten bereits nach Projektabschluss mit Umsetzung der Empfehlungen. Ohnehin werden durch Effizienzsteigerungen im Regelfall ein Mehrfaches der Beratungskosten eingespart.
Dabei werden Kosten durch Straffung und Optimierung der Prozessabläufe abgesenkt. Insbesondere mit Hilfe von Digitalisierung. Darüber hinaus bleibt mehr Zeit für andere Aufgaben, die häufig bei kleinen Unternehmen in Doppelfunktionen anfallen.
Zudem bringen Maßnahmen im Personalmarketing mit HR Consulting mehr qualifizierte Bewerber. Hierdurch werden gleichzeitig bestehende Mitarbeiter stärker ans Unternehmen gebunden und die Fluktuation abgesenkt. Dabei wird die Bekanntheit als Arbeitgeber gesteigert.
Ein professioneller HR Consultant wird schnell praxistaugliche Lösungen finden, wenn er selber im operativen Recruiting tätig ist. Kurzum, mit neutralem und unverstelltem Blick von außen analysiert und bewertet er die Situation und zeigt neue Wege auf. Dabei entwickelt er nicht nur Konzepte, sondern bietet auch professionelle Umsetzungsbegleitung an.
Nehmen Sie Kontakt auf
Mit der Übermittlung meiner Daten stimme ich einer Kontaktaufnahme durch die Kratzer Personalberatung zu. Weitere Informationen und Widerrufshinweise finden Sie in der Datenschutzerklärung.
Jetzt eine kostenlose Analyse Ihre Karriereseite inklusive Jobportal anfordern.
Ich beantworte u.a. diese Fragen:
Wie sichtbar sind Ihre Stellenausschreibungen?
Wie werden Sie als Arbeitgeber wahrgenommen?
Wo verlieren Sie Bewerber?
Sie erhalten eine Auswertung nach den 11 wichtigsten Kriterien die den Recruitingerfolg einer Karriereseite maßgeblich beeinflussen. In einem 15-minütigen Telefonat erläutere ich Ihnen kurz das Ergebnis und beantworte Ihre Fragen.
*Dieser kostenlose Recruiting-Check ist nur einmal pro Unternehmen möglich. Gilt für Unternehmen bis 1.000 Mitarbeiter.
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