Case Study: Managementebene Kunststoffindustrie
Besetzung der Position „Technischer Leiter*“
Schauen Sie mir bei meiner täglichen Arbeit über die Schulter. In dieser Case Study stelle ich Ihnen ein erfolgreich abgeschlossenes Kundenprojekt in der Kunststoffindustrie vor. Erfahren Sie, wie ich als Headhunter bei der Besetzung von Vakanzen auf Managementebene vorgehe.
Der Kunde
Die Liedtke Kunststofftechnik GmbH ist ein Familienunternehmen in der Kunststoffverarbeitung mit rund 100 Mitarbeitern. Als Pionier und Marktführer im Tiefziehverfahren bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen und genießt als zuverlässiger Partner der Automobilindustrie hohes Ansehen.
Die Position
- Stellenbezeichnung: Technischer Leiter*
- Funktion: Bereichsleitung und Mitglied der Geschäftsleitung
- Befugnisse: Prokura
- Zuständigkeit: Führungsverantwortung für drei Hauptabteilungen mit ca. 70 Mitarbeitern
- Aufgaben: Überwachung und Optimierung der Produktionsbereiche zur optimalen Nutzung von Kapazitäten und Ressourcen
- Berichtslinie: Geschäftsführer


Die Herausforderung
- Bisherige Fehlschläge: Mehrere Personalberater waren bereits bei der Kandidatensuche gescheitert.
- Dringlichkeit: Akuter Handlungsbedarf für eine schnelle Besetzung, da die Interimsfunktion des Geschäftsführers strategische Aufgaben beeinträchtigte.
- Coach und Führungskraft: Bedarf an einer Führungskraft, die als starker Coach für das jüngere Führungsteam fungiert.
- Standort: Die ländliche Lage des Unternehmens schränkte den lokalen Kandidatenkreis ein.
- Konsens im Management: Drei Mitglieder der Geschäftsleitung, die einstimmig entscheiden.
- Erfahrung und Ausbildung: Fundierte Branchenkenntnisse in der Kunststoffverarbeitung und eine Meisterausbildung wurden vorausgesetzt.
Die Erfolgsstrategie
- Telefonrecherche: Eine umfassende telefonische Marktdurchdringung wurde durchgeführt.
- Identifikation: Mehrstufige Identifikation zur Wahrung der Anonymität.
- Spezialisierte Branchendatenbanken: Nutzung branchenspezifischer Firmendatenbanken zur Erweiterung des Zielfirmenpools.
- Screening-Prozess: Mehrstufiger Auswahlprozess, um die Eignung der Kandidaten zu prüfen und die Besten auszuwählen.
- Persönliches Kennenlernen: Erstgespräche direkt am Wohnort der Kandidaten, um Hemmschwellen abzubauen.
- Rundum-Betreuung der Kandidaten: Intensiver Beziehungsaufbau und Prozessbegleitung der Kandidaten.

Das Fazit
Für die Position des Technischen Leiters konnte ein sehr erfahrener Kandidat mit Fachausbildung als Industriemeister und Technischer Betriebswirt aus der Kunststoffbranche gewonnen werden. Trotz des von mehreren Headhuntern abgegrasten Kandidatenmarktes und der angespannten Bewerberlage konnten vier hochqualifizierte Kandidaten präsentiert werden, die dem Anforderungsprofil jeweils sehr nahe kamen. Durch eine gezielte Telefonrecherche in der Kunststoffindustrie wurden 58 potenzielle Kandidaten aus 53 Unternehmen kontaktiert, so dass schließlich ein geeigneter Kandidat direkt aus der Region rekrutiert werden konnte.
Das Ergebnis
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Diese oder ähnliche Erfolge sind auch bei Ihrer Vakanz möglich. Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über meine erfolgreichen Besetzungen zu erfahren und wie ich Ihnen helfen kann, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu finden.
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