Personalberatung für Automotive
Ich finde und begeistere für Sie die besten Talente. Mit telefonischer Direktsuche von Fach- und Führungskräften.
Als Personalberatung für Automotive bin ich Ihr kompetenter Personaldienstleister, Headhunter und kümmere mich um die Personalvermittlung, wenn Sie gehobene Fach- oder Führungskräfte suchen.
Präzisieren Sie Ihre Rekrutierungsziele:
Mit wenigen ausgewählten Fragen kann ich Ihre Situation besser verstehen und Ihnen erste Vorschläge für Ihre Personalsuche machen.
bei der Auswahl des neuen Mitarbeiters Wert?
Fachliche Kompetenz
Sozialkompetenz
Ausgeprägte Führungsqualitäten
Ersatz bei Trennung
Schnelle Kandidatenpräsentation
Alles ist wichtig
Sonstiges
An welchem Kriterium messen Sie den Erfolg der Zusammenarbeit mit einem Headhunter?
Qualität und Passgenauigkeit der Kandidaten
Geschwindigkeit des Besetzungsprozesses
Langfristiger Erfolg der Mitarbeiter
Alles ist wichtig
Sonstiges
Auf welche dieser spezifischen Zusatzleistungen legen Sie den größten Wert?
Durchführung von Persönlichkeits- und Kompetenztests
Einholen und Überprüfen von Referenzen
Unterstützung beim Onboarding
Alles ist unwichtig
Vielen Dank für Ihre Angaben.
Hinterlassen Sie mir bitte Ihre Kontaktdaten und ich melde mich umgehend für ein kostenfreies, telefonisches Erstgespräch, das den Grundstein für Ihre erfolgreiche Stellenbesetzung legt.
Sie möchten nicht länger warten? Dann buchen Sie gleich direkt online einen Termin in meinem Online-Terminkalender.
Finden Sie sich in diesen Situationen wieder?
Stellenanzeigen sind wirkungslos verpufft: Tausende Euro ausgegeben und kein einziger passender Kandidat dabei.
Überlastetes Recruiting: Der zeitliche Aufwand ist enorm und Sie haben zu wenig Mitarbeiter oder Know-how um die Direktsuche professionell zu betreiben.
Xing & LinkedIn haben nichts gebracht: Keine Kandidaten über Active Sourcing, frustrierend wie wenige überhaupt reagieren.
Umsätze und Aufträge brechen weg: Sie befürchten Qualitätseinbußen, müssen erste Aufträge ablehnen und es geht Ihnen bereits Umsatz verloren.
Sie möchten keinen Staub aufwirbeln: Sie suchen auf Management-Ebene oder eine Schlüsselposition und niemand soll davon Wind bekommen.
Das Beste ist gerade gut genug: Sie haben hohe Ansprüche an die Fach- und Sozialkompetenz des neuen Mitarbeiters und kommen an solche Leute nur schwer heran.
Damit sind Sie nicht allein. Wer topqualifizierte oder spezialisierte Mitarbeiter sucht, der kommt auf konventionelle Weise oft nicht mehr ans Ziel.
Jetzt komme ich als Headhunter ins Spiel: Wenn die Mitarbeitersuche kniffelig wird, dann laufe ich zur Topform auf.
Das Ergebnis mit Personalberatung für Automotive
Kandidaten auf dem Präsentierteller: Sie müssen sich um nichts kümmern. Sie erhalten fein säuberlich vorausgewählte A-Kandidaten – ganz nach Ihren Vorstellungen. Die Sie nur mehr interviewen und einstellen müssen.
Kandidatenschätze heben: Mit Executive Search komme ich an einzigartige Talente heran. Sogar seltene Juwele, die anderen Personalberatungen verborgen bleiben.
Kandidatenmaximierung: Professionelles Executive Search kennt keine Streuverluste wie bei Xing & Co. Mit über 95% aller Kandidaten komme ich ins persönliche Gespräch. Also mehr Kandidaten aus denen Sie auswählen können.
Besetzungsgarantie: Ich suche solange, bis der Arbeitsvertrag unter Dach und Fach ist. Und es geht weiter, wenn es mit der Probezeit nicht geklappt hat.
Automotive – Überblick der Personalberatung
Automotive, ist die größte Industriebranche Deutschlands. Wobei fast zwei Drittel des Umsatzes im Ausland erzielt werden. Dabei ist Automotive in Deutschland weltweit innovationsführend. Über 30% des weltweiten Budgets für Forschung und Entwicklung wird von der deutschen Automobilbranche investiert.
Deutschland ist international führend bei Produkt- und Prozessinnovationen. Dementsprechend tragen die mittelständischen Zulieferer zu einem hohen Anteil an der Wertschöpfung bei.
Als Headhunter für Automotive kenne ich Ihre Herausforderungen.
Automotive muss sich künftig großen Herausforderungen stellen. Das heißt die Umstellung auf Elektromobilität, das autonome Fahren und Mobilitätsdienstleistungen. Unternehmenskonzepte und Produktangebote müssen angepasst werden. Es geht nicht nur um Digitalisierung. Vielmehr werden Fertigungsprozesse immer stärker automatisiert und miteinander vernetzt. Dabei sind Zulieferer im Automotive am stärksten betroffen. Ohne die richtigen Mitarbeiter ist der Transformationsprozess nicht zu bewerkstelligen.
Damit steigt der Bedarf an Fach- und Führungskräften, die für die neuen Aufgaben qualifiziert sind. Nicht alle Beschäftigten wollen oder können durch Fort- und Weiterbildung auf den erforderlichen Kenntnisstand gebracht werden.
Die Kratzer Personalberatung findet geeignete Kandidaten im Automotive für Ihre Schlüsselposition. Den passenden Kandidaten aufzuspüren und für Ihr Unternehmen zu begeistern, ist meine Leidenschaft als Headhunter.
Stellenbesetzungsprozess für Automotive
Volle Transparenz. Enge Abstimmung. Wöchentliche Reportings.
Persönliches Gespräch vor Ort. Organisationsstruktur, Unternehmenskultur, Alleinstellungsmerkmale und Besonderheiten der Position verstehen.
Gemeinsam am idealen Anforderungsprofil feilen. Soft- und Hardskills. Muss- und Kann-Kriterien.
Branchenbezogene Firmenrecherche. Bei Mitbewerbern und Lieferanten. Regional oder bundesweit. Von ganz kleinen Firmen bis zu Konzernen. Kandidatenrecherche nur von freigegebenen Firmen.
Alle Namen von potentiellen Kandidaten mit Kontaktdaten in freigegeben Firmen werden telefonisch recherchiert. Unabhängig der Verfügbarkeit oder Erreichbarkeit auf Xing oder LinkedIN.
Über 95% aller recherchierten Kandidaten werden telefonisch erreicht und auf die neue Position angesprochen. Weitere telefonische Abstimmungsrunden im privaten Umfeld. Der Auftraggeber wird spät möglichst genannt. Wöchentlicher Statusbericht.
Nach Eingang der Bewerbungsunterlagen Video-Calls oder persönliche Interviews mit geeigneten und wechselwilligen Kandidaten.
Dem Anforderungsprofil entsprechende und passende Kandidaten werden mit einem Resümee und den Unterlagen dem Unternehmen präsentiert. Personalberatung ist bei allen Interviews immer mit dabei.
Absicherung der Einstellungsentscheidung: Referenzeinholung bei ehemaligen Arbeitgebern oder im Umfeld von Kandidaten der engeren Wahl. Einsatz eines berufsbezogenen und wissenschaftlich anerkannten Online-Persönlichkeitstests.
Unterstützung und Vermittlung bei schwierigen Verhandlungen beim Arbeitsvertrag mit Kandidaten um Abbruch zu vermeiden.
Begleitung des neuen Mitarbeiters während der Probezeit. Notfallhotline für Kandidaten. Drei Feedbackgespräche mit Kandidaten und Unternehmen während der Probezeit. Weitere regelmäßige Kontaktpflege mit Kandidaten.
Ihre Vorteile mit mir als Personalberater für Automotive
Telefonische Suche ab Fachkräfteebene
Gehobene Fachkräfte und Spezialisten finde ich genauso über die telefonische Suche wie Führungskräfte. Schon ab 60.000 Euro Bruttojahresgehalt. Es wird der komplette Kandidatenmarkt durchforstet.
Passiv suchende Kandidatenschätze
Ich spüre seltene Talente für Sie telefonisch auf. Sie kommen so an die 80% der passiv Suchenden heran. Diejenigen, die sich niemals aktiv bewerben. Die Sie weder auf Xing oder LinkedIn finden. Die perfekt auf die Stelle und ins Unternehmen passen.
Frisch gesuchte, exklusive Kandidaten
Als Solopreneur ist meine Datenbank lächerlich klein. Perfekte Kandidatenprofile auf Knopfdruck und B-Kandidaten abgelehnter Kunden sind Mangelware – zu Ihrem Vorteil. Daher suche ich immer „frisch“ und exklusiv für Sie.
Absicherung der Personalauswahl
Ich arbeite mit Netz und doppelten Boden um Fehlbesetzungen zu vermeiden. Immer dann, wenn der erste Eindruck oder das Bauchgefühl trügen kommen Referenzen und Personaldiagnostik ins Spiel.
Kümmerer-Prinzip durch Inhaber
Ich kümmere mich persönlich um den gesamten Such- und Auswahlprozess. Während andere outsourcen oder erst beim Interview übernehmen ist bei mir alles Chefsache. Das Ergebnis: Hohe Ausbeute und treffsichere Kandidatenauswahl.
Kalkulierbares Honorar ohne Kostentreiber
Festpreis oder prozentual vom Jahresgehalt. Sie haben die Wahl beim Honorar. Damit Sie vorher wissen was auf Sie zukommt. Gehälter und Honorare bei Kandidaten nach oben treiben – nicht mit mir.
Das sagen Kunden über mich als Personalberatung
Obwohl Herr Kratzer keinerlei Branchenerfahrung mitbrachte, habe ich ihn beauftragt. Sein bodenständiges Auftreten und seine Vorgehensweise hatten mich überzeugt. Er hat in kurzer Zeit verstanden, wen wir suchen und wie wir ticken. Ich hätte nicht damit gerechnet, dass er gleich zwei neue Mitarbeiter als Schichtleiter im 4-Schichtbetrieb mit diesem spitzen Anforderungsprofil findet, die sowohl persönlich als auch fachlich überzeugen. Der letzte Berater aus der Branche ist hier gescheitert. Beide Mitarbeiter sind eine große Verstärkung für unser Produktionsteam. Auffällig ist der Erfolgswille von Herrn Kratzer, die Beharrlichkeit und die enge Bindung zu Kandidaten. Er rückt die Position geschickt ins rechte Licht ohne zu beschönigen oder zu überreden. Kandidaten werden nicht für das Vorstellungsgespräch präpariert oder Gehälter nach oben getrieben. Herrn Kratzer werden wir ganz bestimmt wieder beauftragen. Ihn kann man ruhigen Gewissens weiterempfehlen.
Durch Herrn Kratzer haben wir einen äußerst erfahrenen und kompetenten Bauleiter als Anwendungsberater gefunden, der auch menschlich gut zu uns passt. Herr Kratzer hat unsere Erwartungshaltung deutlich übertroffen. Er hat uns bereits nach fünf Wochen den ersten von insgesamt sechs erfahrenen Kandidaten für die Vertriebsposition vorgestellt. Alle genau nach den besprochenen Vorstellungen. Er geht mit viel Fingerspitzengefühl bei der Suche vor, das hat sich über unsere Kontakte herumgesprochen. Er hat nicht aggressiv abgeworben und hielt unseren Namen lange zurück. Wir waren immer informiert, woran er gerade arbeitete. Er legte alle Firmen zur Freigabe vor, so konnten wir sicher sein, dass keine Mitarbeiter von Geschäftskontakten abgeworben wurden. Er hilft uns dabei, unseren Expansionskurs mit Top-Leuten weiter fortzusetzen. Wir können Herrn Kratzer uneingeschränkt weiterempfehlen.
Garantien der Personalberatung für Automotive
Dafür lege ich meine Hand ins Feuer. Das bekommen Sie schriftlich.
Kandidatenpräsentation
Stellenbesetzung
Nachsuche
Egal wer in der Probezeit kündigt. Ich suche weiter – ohne Wenn und Aber.
Kandidatenansprache
Abwerbeschutz
Ihre Mitarbeiter einschließlich Neueinstellung sind für mich tabu – für immer
Status Quo
Kandidatenpräsentation
Stellenbesetzung
Nachsuche
Kandidatenansprache
Abwerbeschutz
Ihre Mitarbeiter einschließlich Neueinstellung sind für mich tabu – für immer
Status Quo
Häufige Fragen an mich als Personalberater Automotive
Ich beantworte häufig gestellte Fragen. Selbstverständlich stehe ich bei individuellen Fragen rund um die Personalberatung für Automotive gerne zur Verfügung.
Auch wenn eine Personalberatung ausschließlich branchenspezifisch arbeitet, bedeutet das nicht, dass sie Stellen der Automobilbranche schneller und versierter besetzen.
Demgegenüber begegnet ein Personaldienstleister ohne Spezialisierung den Herausforderungen mit offenem Blick. Grundsätzlich ist es so, dass ein professioneller Headhunter rasch die Bedürfnisse von Kunden unterschiedlicher Branchen erfasst. Ungeachtet dessen agieren Personalvermittler mit Branchenspezialisierung äußerst routiniert. Allerdings zeigt die Realität, dass Suchmethode und dauerhaft hohes Engagement über den Erfolg entscheiden.
Grundsätzlich erweist sich Executive Search als ideal. Mit dieser Strategie werden alle potenziellen Kandidaten im Automotive erfasst – ohne eine Firma zu übersehen. Anders ausgedrückt hängt der Erfolg von der Suchqualität ab. Erstens recherchiert eine Personalberatung für ihre Kunden alle relevanten Zielfirmen via Datenbank. Zweitens identifiziert sie alle interessanten Mitarbeiter dieser Unternehmen. Drittens präsentiert der Recruiter den Kontakten die zu besetzende Stelle. Dabei muss er authentisch und realistisch bleiben und das Potenzial der Position in Szene setzen. Folglich sind erfolgreiche Personalberater High-Performer. Deswegen besteht das Risiko, dass zusätzlich involvierte Kräfte – Aushilfen oder externe Partner – den Projekterfolg reduzieren.
Unabhängig davon verzichten professionelle Personalberatungen der Automobilbranche darauf, neben weiteren Garantieregelungen Angestellte ihrer Bestandskunden zu kontaktieren. Headhunter, die branchenspezifisch arbeiten, können solche Zusagen maximal befristet geben. Schließlich schrumpft bei diesem Businessmodell der Kandidatenpool stetig.
Bevor ein Kunde aus Automotive einen Headhunter in Anspruch nimmt, steht die Frage im Raum, welche Kosten damit auf ihn zukommen. Kurz gesagt, variieren die Kosten erheblich. Schließlich kommt es darauf an, welche verschiedenen Personaldienstleistungen erbracht werden.
Einerseits spielen Suchmethode, Honorarmodell, Inklusivleistungen und die Art der zu besetzenden Stelle eine Rolle. Genauso relevant für die Honorarkalkulation sind Größe und Reputation der Personalberatung. Zusätzlich beeinflussen Garantien, die der Headhunter Automotive gibt, die Höhe des Honorars. Abschließend stellt sich die Frage, ob das Angebot eine zusätzliche Suche einschließt, wenn der vermittelte Kandidat noch während der Probezeit das Unternehmen wieder verlässt. In solchen Fällen wird eine höhere Vergütung angesetzt.
Anders formuliert lässt sich sagen, dass für Executive Search ein Unternehmen marktüblich zwischen 25 und 33 Prozent des Jahresbruttogehalts der Neueinstellung an eine Personalberatung zahlt. Dabei existieren verschiedene Formen der Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern. Sie orientieren sich entweder am zeitlichen Rahmen oder am Erfolg des Projektes.
Genauso kommt eine Drittelregelung bei Executive Search zum Einsatz. Anders gesagt bedeutet dies, dass der größere Teil der Vergütung, also zwei Drittel, erfolgsbasiert gezahlt werden. Aus diesem Grund ist der Headhunter in der Pflicht, passende Kandidaten aus Automotive zu recherchieren und sie dem Kunden zu präsentieren. Die volle Vergütung wird mit Retained Search erst fällig, wenn beide Seiten den Arbeitsvertrag unterschreiben.
Obgleich Garantien nicht obligatorisch sind, liegt es am Geschäftsmodell der Personalberatung, ob es Automotive Garantien einräumt. Trotzdem wenden Personaldienstleister normalerweise im Rahmen exklusiver Aufträge mit Executive Search drei spezielle Garantieregelungen an.
Anders ausgedrückt heißt das, dass Recruiter ihre Arbeit fortsetzen, bis ein Kandidat einen Arbeitsvertrag unterzeichnet. Genauso wird vereinbart, wann die ersten Kandidaten vorgestellt werden. Sollte der Arbeitsvertrag innerhalb der ersten sechs Monate von einer Seite gekündigt werden, setzt der Headhunter seine Suche fort. Vertrauenswürdige Personalberater halten bestimmte Regeln ein. Erstens setzen sie auf Transparenz bezüglich ihrer Kontakte über die Offenlegung der Zielfirmen. Zweitens kommt es für eine Personalberatung durch die Abwerbegarantie nicht in Frage, Mitarbeiter von Geschäftspartnern anzusprechen oder einen vermittelten Kandidaten für ein anderes Unternehmen aus Automotive zu kontaktieren.
Das Geschäftsmodell einer Personalberatung Automotive basiert in der Regel auf dem Gehalt der zu besetzenden Stelle. Deshalb nehmen Headhunter Vermittlungsaufträge im Executive Search von niedrigen Einkommensgruppen häufig nicht an. Anders gesagt liegt dies daran, dass ein Personaldienstleister meist selbst hohe Ausgaben stemmt. Beispielsweise muss ein Firmensitz in einer zentralen Umgebung unterhalten und Overheadkosten getragen werden. Dementsprechend ist eine wirtschaftliche Arbeitsweise unerlässlich. Darüber hinaus ist der Suchprozess deutlich aufwändiger als bei Active Souring.
Folglich bieten die meisten Personalberatungen im Automotive mit Executive Search Stellenbesetzungen mit einem Bruttojahresgehalt des Kandidaten ab 100.000 Euro an. Andererseits gibt es Einzelunternehmer mit schlanken Strukturen, die Aufträge schon ab 50.000 Euro Jahresbrutto einschließlich umfassender Garantieregelungen annehmen. Der gesamte Auftrag wird vom Inhaber selbst durchgeführt.
Im Executive Search, also der Recherche mittels Telefons, kontaktiert der Headhunter alle interessanten Kandidaten im Automotive innerhalb eines vereinbarten Radius. Hierbei kommt es nicht darauf an, dass potenzielle Mitarbeiter auf Businessplattformen vertreten sind.
Im Gegensatz dazu recherchieren Personalberater im Rahmen des Active Sourcing nur aussagekräftige Profile in Netzwerken wie Xing und LinkedIn. Die Herausforderung dabei ist, dass der Headhunter nur Kandidaten aus Automotive präsentieren kann, die im Netzwerk vertreten sind. Darüber hinaus müssen Kandidaten auf die Ansprache antworten. Damit sinkt die Zahl der möglichen Kandidaten.
Insofern ist klar, dass im Executive Search viel mehr Kontakte zustande kommen. Andererseits bietet diese Vorgehensweise noch weitere Vorteile: Es werden Kandidaten verschiedenster Altersgruppen, unterschiedlicher Qualifikationsprofile und Hierarchiestufen gefunden. Außerdem stößt der Headhunter auf Kandidaten, die noch nie kontaktiert wurden, wie gehobene Fachkräfte und Führungskräfte. Abschließend werden zahlreiche Garantieregelungen angeboten.
Nehmen Sie Kontakt auf
Mit der Übermittlung meiner Daten stimme ich einer Kontaktaufnahme durch die Kratzer Personalberatung zu. Weitere Informationen und Widerrufshinweise finden Sie in der Datenschutzerklärung.
