Personalberatung für den Maschinenbau2022-10-19T03:31:48+02:00

Personalberatung für den Maschinenbau

Ich finde und begeistere für Sie die besten Talente. Mit telefonischer Direktsuche von Fach- und Führungskräften.

Als Personalberatung für den Maschinenbau bin ich Ihr kompetenter Personaldienstleister, Headhunter und kümmere mich um die Personalvermittlung, wenn Sie Führungskräfte oder gehobene Fachkräfte suchen.

Finden Sie sich in diesen Situationen wieder?

  • Stellenanzeigen sind wirkungslos verpufft: Tausende Euro ausgegeben und kein einziger passender Kandidat dabei.

  • Überlastetes Recruiting: Der zeitliche Aufwand ist enorm und Sie haben zu wenig Mitarbeiter oder Know-how um die Direktsuche professionell zu betreiben.

  • Xing & LinkedIn haben nichts gebracht: Keine Kandidaten über Active Sourcing, frustrierend wie wenige überhaupt reagieren.

  • Umsätze und Aufträge brechen weg: Sie befürchten Qualitätseinbußen, müssen erste Aufträge ablehnen und es geht Ihnen bereits Umsatz verloren.

  • Sie möchten keinen Staub aufwirbeln: Sie suchen auf Management-Ebene oder eine Schlüsselposition und niemand soll davon Wind bekommen.

  • Das Beste ist gerade gut genug: Sie haben hohe Ansprüche an die Fach- und Sozialkompetenz des neuen Mitarbeiters und kommen an solche Leute nur schwer heran.

Damit sind Sie nicht allein. Wer topqualifizierte oder spezialisierte Mitarbeiter sucht, der kommt auf konventionelle Weise oft nicht mehr ans Ziel.

Jetzt komme ich als Headhunter ins Spiel: Wenn die Mitarbeitersuche kniffelig wird, dann laufe ich zur Topform auf.

Das Ergebnis mit mir als Personalberatung für den Maschinenbau

  • Kandidaten auf dem Präsentierteller: Sie müssen sich um nichts kümmern. Sie erhalten fein säuberlich vorausgewählte A-Kandidaten – ganz nach Ihren Vorstellungen. Die Sie nur mehr interviewen und einstellen müssen.

  • Kandidatenschätze heben: Mit Executive Search komme ich an einzigartige Talente heran. Sogar seltene Juwele, die anderen Personalberatungen verborgen bleiben.

  • Kandidatenmaximierung: Professionelles Executive Search kennt keine Streuverluste wie bei Xing & Co. Mit über 95% aller Kandidaten komme ich ins persönliche Gespräch. Also mehr Kandidaten aus denen Sie auswählen können.

  • Besetzungsgarantie: Ich suche solange, bis der Arbeitsvertrag unter Dach und Fach ist. Und es geht weiter, wenn es mit der Probezeit nicht geklappt hat.

Der Maschinenbau – Überblick der Personalberatung

Der Maschinen- und Anlagenbau in Deutschland ist bekannt für seine Innovationsstärke. Fast jeder Ingenieur hat kürzlich eine Innovation von Produkten oder Prozessen implementiert. Deshalb zählt Deutschland im Industrie- und Anlagenbau auch weltweit zu den drei größten Standorten. Das Land exportiert den Hauptanteil seiner Produktion.

Innerhalb des Landes gilt die Branche als wichtigster Arbeitgeber der Industrie. Richtigerweise genießen die Leistungen und das Know-how deutscher Ingenieure weltweit hohe Anerkennung.

Als Headhunter im Maschinenbau kenne ich Ihre Herausforderungen.

Der Maschinen- und Anlagenbau steht vor gewaltigen Herausforderungen. Schließlich bedeutet der Einsatz von Automatisierung und KI einen vollständigen Wandel der Arbeitsbedingungen. Folglich verändern sich die Qualifikationsprofile aller Angestellten. Der Mensch wird durch maschinelles Lernen nicht überflüssig. Vielmehr braucht die KI einen Trainer – und das sind nicht nur IT-Spezialisten.

Kompetenzen im Umgang mit diesen äußerst komplexen Tools brauchen die Mitarbeiter über alle Abteilungen, Ebenen und Aufgabenbereiche hinweg. Und nicht alle Angestellten können durch Weiterbildung auf den erforderlichen Kenntnisstand gebracht werden

Die Kratzer Personalberatung findet geeignete Kandidaten im Maschinenbau für Ihre Schlüsselposition. Den passenden Kandidaten aufzuspüren und für Ihr Unternehmen zu begeistern, ist meine Leidenschaft als Headhunter.

Stellenbesetzungsprozess im Maschinenbau

Volle Transparenz. Enge Abstimmung. Wöchentliche Reportings.

Persönliches Gespräch vor Ort. Organisationsstruktur, Unternehmenskultur, Alleinstellungsmerkmale und Besonderheiten der Position verstehen.

Gemeinsam am idealen Anforderungsprofil feilen. Soft- und Hardskills. Muss- und Kann-Kriterien.

Branchenbezogene Firmenrecherche. Bei Mitbewerbern und Lieferanten. Regional oder bundesweit. Von ganz kleinen Firmen bis zu Konzernen. Kandidatenrecherche nur von freigegebenen Firmen.

Alle Namen von potentiellen Kandidaten mit Kontaktdaten in freigegeben Firmen werden telefonisch recherchiert. Unabhängig der Verfügbarkeit oder Erreichbarkeit auf Xing oder LinkedIN.

Über 95% aller recherchierten Kandidaten werden telefonisch erreicht und auf die neue Position angesprochen. Weitere telefonische Abstimmungsrunden im privaten Umfeld. Der Auftraggeber wird spät möglichst genannt. Wöchentlicher Statusbericht.

Nach Eingang der Bewerbungsunterlagen Video-Calls oder persönliche Interviews mit geeigneten und wechselwilligen Kandidaten.

Dem Anforderungsprofil entsprechende und passende Kandidaten werden mit einem Resümee und den Unterlagen dem Unternehmen präsentiert. Personalberatung ist bei allen Interviews immer mit dabei.

Absicherung der Einstellungsentscheidung: Referenzeinholung bei ehemaligen Arbeitgebern oder im Umfeld von Kandidaten der engeren Wahl. Einsatz eines berufsbezogenen und wissenschaftlich anerkannten Online-Persönlichkeitstests.

Unterstützung und Vermittlung bei schwierigen Verhandlungen beim Arbeitsvertrag mit Kandidaten um Abbruch zu vermeiden.

Begleitung des neuen Mitarbeiters während der Probezeit. Notfallhotline für Kandidaten. Drei Feedbackgespräche mit Kandidaten und Unternehmen während der Probezeit. Weitere regelmäßige Kontaktpflege mit Kandidaten.

Ihre Vorteile mit mir als Personalberater für den Maschinenbau

Das sagen Kunden über mich als Personalberatung

Marketing Consultant Expert

Obwohl Herr Kratzer keinerlei Branchenerfahrung mitbrachte, habe ich ihn beauftragt. Sein bodenständiges Auftreten und seine Vorgehensweise hatten mich überzeugt. Er hat in kurzer Zeit verstanden, wen wir suchen und wie wir ticken. Ich hätte nicht damit gerechnet, dass er gleich zwei neue Mitarbeiter als Schichtleiter im 4-Schichtbetrieb mit diesem spitzen Anforderungsprofil findet, die sowohl persönlich als auch fachlich überzeugen. Der letzte Berater aus der Branche ist hier gescheitert. Beide Mitarbeiter sind eine große Verstärkung für unser Produktionsteam. Auffällig ist der Erfolgswille von Herrn Kratzer, die Beharrlichkeit und die enge Bindung zu Kandidaten. Er rückt die Position geschickt ins rechte Licht ohne zu beschönigen oder zu überreden. Kandidaten werden nicht für das Vorstellungsgespräch präpariert oder Gehälter nach oben getrieben. Herrn Kratzer werden wir ganz bestimmt wieder beauftragen. Ihn kann man ruhigen Gewissens weiterempfehlen.

Walter Ambros, Prokurist, Personalleiter, Karwendel-Werke Huber GmbH & Co. KG

Durch Herrn Kratzer haben wir einen äußerst erfahrenen und kompetenten Bauleiter als Anwendungsberater gefunden, der auch menschlich gut zu uns passt. Herr Kratzer hat unsere Erwartungshaltung deutlich übertroffen. Er hat uns bereits nach fünf Wochen den ersten von insgesamt sechs erfahrenen Kandidaten für die Vertriebsposition vorgestellt. Alle genau nach den besprochenen Vorstellungen. Er geht mit viel Fingerspitzengefühl bei der Suche vor, das hat sich über unsere Kontakte herumgesprochen. Er hat nicht aggressiv abgeworben und hielt unseren Namen lange zurück. Wir waren immer informiert, woran er gerade arbeitete. Er legte alle Firmen zur Freigabe vor, so konnten wir sicher sein, dass keine Mitarbeiter von Geschäftskontakten abgeworben wurden. Er hilft uns dabei, unseren Expansionskurs mit Top-Leuten weiter fortzusetzen. Wir können Herrn Kratzer uneingeschränkt weiterempfehlen.

Harald König, Prokurist, Leiter Unternehmensentwicklung, MTS Schrode AG

So arbeite ich als Headhunter für den Maschinenbau

Ich stelle Ihnen ein erfolgreich abgeschlossenes Kundenprojekt vor. Sie lernen meine Arbeits- und Vorgehensweise bei der Mitarbeitersuche näher kennen.

Garantien der Personalberatung für den Maschinenbau

Dafür lege ich meine Hand ins Feuer. Das bekommen Sie schriftlich.

Häufige Fragen an den Headhunter

Ich beantworte häufig gestellte Fragen. Selbstverständlich stehe ich bei individuellen Fragen rund um die Personalberatung für den Maschinenbau gerne zur Verfügung.

Sobald eine Personalberatung ihre Dienstleistung ausschließlich im Maschinenbau anbietet, meinen Kunden teilweise, dass mit dieser Spezialisierung der Vermittlungserfolg steigt. Das ist nicht zwangsläufig der Fall. Richtigerweise gehen Headhunter ohne Branchenspezialisierung weniger routiniert an Aufträge heran.

Im Gegensatz dazu greifen sie auf einen großen Erfahrungsschatz und verschiedenste Lösungsstrategien zurück. Dadurch sind sie in der Lage, auch besonders anspruchsvolle Vermittlungsprozesse erfolgreich und effektiv durchzuführen.

Schließlich erweisen sich in der Praxis die gewählte Suchmethode und die Erfahrung des Vermittlers als relevanter für den Erfolg als einschlägige Branchenkenntnisse im Maschinenbau. Ein Auftragnehmer, der sein Handwerk versteht, arbeitet sich rasch in alle Branchen ein.

Außerdem hat sich Executive Search als effektivste Methode herausgestellt. Anders ausgedrückt identifiziert die Personalberatung die Zielfirmen und alle potenziellen Kandidaten inklusive aller relevanten Kontaktdaten über Datenbanken. Es gibt keine limitierte Verfügbarkeit wie beim Active Sourcing.

Zudem kommt es darauf an, den Personen mit interessantem Portfolio die zu besetzende Stelle so zu präsentieren, dass sie einen klaren Eindruck erhalten. Genauso sollen Kandidaten die Attraktivität und das Potenzial des neuen Jobs erkennen. Nur erfahrene Berater, die dauerhaft auf dem Niveau eines High-Performers agieren, erfüllen alle Kundenanforderungen. Dabei kommt es für sie nicht infrage Projektanteile auszulagern, womöglich an Hilfskräfte.

Übrigens können Unternehmen von einem professionellen Headhunter erwarten, dass dieser dauerhaft darauf verzichtet, ihre Angestellten für Vermittlungsaufträge zu kontaktieren. Diese Abwerbegarantie, als eine von mehreren Garantieregelungen, können Personalberatungen, die sich allein auf Maschinenbau fokussieren ehrlicherweise nur zeitlich begrenzt geben. Letztendlich reduziert bei diesem Businessmodell jeder Vermittlungserfolg den Pool potenzieller Kandidaten. Dies erschwert künftige Suchprozesse.

Kurz gesagt erhalten Headhunter für erfolgreiche Vermittlungsaufträge im Maschinenbau sehr unterschiedliche Honorare. Dafür sind vor allem drei Faktoren verantwortlich. Erstens hängt die Vergütung vom Aufwand des Auftrags ab. Zweitens spielen die Suchmethode und die Inklusivleistungen eine Rolle. Wenn dem Kunden spezielle Garantieregelungen eingeräumt werden und der Dienstleister eine Nachbesetzung zusagt, sollte während der Probezeit eine Kündigung erfolgen, steigt das Honorar. Drittens fließen Größe und Expertise der Personalberatung in die Kalkulation mit ein.

Im Falle der Executive Search wird entweder ein fixer Zeitpunkt für die Zahlung des Honorars im Vertrag festgelegt. Oder die Bezahlung ist an den Projektfortschritt gekoppelt. Die Höhe des Vermittlungshonorars orientiert sich am Jahresbruttogehalt des Kandidaten. Für einen Auftrag mit Executive Search sind 25 bis 33 Prozent davon als Honorar mit Retained Search üblich.

Dabei rechnen die meisten Headhunter im Maschinenbau nach der Drittel-Regelung ab. Anders ausgedrückt, erhalten sie ein Drittel als Anzahlung zu Beginn der Suche. Das nächste Drittel wird bei der Präsentation der Kandidaten fällig. Das letzte Drittel zahlt das Unternehmen, wenn ein Arbeitsvertrag zustande kommt.

Wenngleich ein Headhunter einem Unternehmen aus dem Maschinenbau nicht zwingend gewisse Garantien geben muss, tun dies manche Dienstleister. Dies hängt unter anderem von ihrem Geschäftsmodell ab.

Anders ausgedrückt kann ein Berater seinem Kunden bei Projekten mit Executive Search verschiedene Garantien vertraglich zusichern. Dafür kommen drei gängige Optionen infrage. Erstens kann schriftlich festgelegt werden, dass der Suchprozess erst endet, wenn ein gültiger Arbeitsvertrag zustande kommt. Der zeitliche Aufwand hat hier keinen Einfluss auf das Honorar. Zweitens besteht die Möglichkeit, dass sich beide Seiten auf einen Termin einigen, an dem die Personalvermittlung dem Kunden die ersten Kandidaten vorschlägt. Drittens beginnt Im Falle einer Kündigung durch den neuen Mitarbeiter oder von der Unternehmensseite aus, die Suche von Neuem. Dies trifft in der Regel auf exklusive Aufträge mit der telefonischen Suche zu.

Darüber hinaus arbeiten seriöse Headhunter im Maschinenbau mit Reporting transparent. Kurz gesagt gewähren sie ihrem Kunden Einsicht in alle Daten und Informationen von Zielfirmen und Kandidaten, die sie für den Suchprozess recherchiert haben. Auf jeden Fall unter Berücksichtigung des Datenschutzes. Die Freigabe erfolgt schriftlich.

Somit können Unternehmen nachvollziehen, dass weder die Mitarbeiter von Kunden noch von Geschäftspartnern der Blacklist kontaktiert wurden. Folglich werden auch Mitarbeiter des Auftraggebers durch die Abwerbegarantie nicht abgeworben und an andere Unternehmen vermittelt.

Zumal Headhunter im Maschinenbau wirtschaftlich arbeiten wollen, nehmen sie häufig Aufträge mit Executive Search ab einem bestimmten Honorar an. Mit anderen Worten steigen sie in Suchprozesse ein, wenn sie eine Führungskraft für den Kunden recherchieren sollen, deren Jahresbruttogehalt auf jeden Fall 100.000 Euro beträgt. Sie verfolgen diese Strategie, weil sich ihre Bezahlung nach dem Jahresbruttogehalt des neuen Mitarbeiters richtet.

Schlussendlich tragen große Personaldienstleister entsprechend hohe Personal- und Overheadkosten. Darüber hinaus setzen Kandidaten voraus, in repräsentativen Büros empfangen zu werden. Demgegenüber verzichten einige Dienstleister auf Mitarbeiter und große Außenwirkung. Sie agieren als Einzelunternehmer mit einem inhabergeführten Geschäftsmodell. Folglich sind diese Headhunter in der Lage, eine Vermittlung mit Executive Search im Maschinenbau mit einem geringeren Jahresbruttogehalt zu starten. Sie recherchieren Kandidaten für Stellen mit einem Jahresbruttogehalt ab 50.000 Euro, ohne Abstriche bei den Garantieregelungen vorzunehmen. Der Job muss keine Führungsverantwortung beinhalten, gehobene Fachkräfte werden auch identifiziert.

Schlussendlich recherchieren Headhunter im Maschinenbau über Executive Search alle bedeutsamen Personen. Der Dienstleister kann mit dieser Strategie seinem Kunden alle passenden Kandidaten präsentieren. Mit anderen Worten ist es unerheblich, ob ein potenzieller Bewerber ein aussagekräftiges Profil auf Xing oder LinkedIn eingestellt hat und ob er auf eine Kontaktanfrage antwortet.

Darüber hinaus gibt es Berater, die Active Sourcing, also eine Recherche im Internet, anbieten. Mit dieser Vorgehensweise werden vor allem Personen identifiziert, die auf Businessplattformen aktiv vertreten sind. Dazu gehört, dass diese Kandidaten ein ausdrucksstarkes Portfolio brauchen und auf den Kontaktversuch eingehen. Richtigerweise führt dies zu gewissen Einschränkungen. Da einige Berufs- und Altersgruppen sowie Mitarbeiter bestimmter Hierarchieebenen für sich keinen Sinn darin sehen, sich auf Xing und Co. anzumelden. Sie fallen bei der Internetsuche, oft aus dem Kandidatenpool.

Dementsprechend sondiert ein Headhunter durch die telefonische Suche einen umfassenderen Markt. Anders ausgedrückt erreicht er Fachkräfte der gehobenen Ebenen, Führungskräfte und sogar Kandidaten, die bisher keinen Kontakt zu einem Personalberater hatten.

Darüber hinaus werden Kunden im Maschinenbau mit Executive Search umfangreiche Garantieregelungen bei einem Exklusivauftrag eingeräumt.

Nehmen Sie Kontakt auf

Mit der Übermittlung meiner Daten stimme ich einer Kontaktaufnahme durch die Kratzer Personalberatung zu. Weitere Informationen und Widerrufshinweise finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Der Blog der Personalberatung mit Executive Search

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